Một nhà lãnh đạo tương lai cần có gì? (P.1)

Công cuộc “đãi cát tìm vàng” vị trí lãnh đạo, quản lý công ty quả là bài toán khó cho những người làm nhân sự. Làm thế nào để nhìn ra tố chất tiềm năng của một người phù hợp với yêu cầu công việc? Dưới đây là một số chia sẻ hữu ích dành cho nhà tuyển dụng nhân sự.

1.Tập trung vào việc họ là ai, không phải là những gì họ đã làm

Xác định chính xác văn hóa doanh nghiệp, từ đó có cơ sở để đánh giá ứng viên. Hãy tuyển những người có hứng thú trong việc học hỏi hơn là những người chỉ nói với bạn họ biết những gì. Trong suốt buổi phỏng vấn, khi bạn gợi cho họ những vấn đề mới, viễn cảnh mới, liệu họ có cởi mở và sẵn sàng thay đổi suy nghĩ cá nhân hay không.

Đặt trọng tâm vào việc họ nghĩ gì, những giá trị họ thể hiện, sự quyết tâm của họ để phát triển cho chính họ và những người khác theo thời gian hơn là những chiến tích trong quá khứ.

2.Xác định quá trình từ ý tưởng đến hành động của họ

Dưới đây là 3 yếu tố chính giúp lột tả chi tiết về ứng viên lãnh đạo tương lai

- Tư duy

- Tầm nhìn

- Cách nói chuyện

3 điểm nói trên sẽ cho bạn cái nhìn sâu sắc về suy nghĩ và cách ứng xử trong quá trình tuyen dung nhan su để chắc rằng những hành động của ứng viên sẽ kết nối và làm việc được với những người khác.

Bạn cũng nên để ý liệu ứng viên có đủ can đảm để thực hiện công việc theo kế hoạch ngay cả khi không có ai giám sát.

Hãy hỏi: “Hãy cho tôi biết có lúc nào bạn nóng lòng muốn đi đường tắt để đạt được mục đích của mình, và điều gì đã xảy ra?”

3.Tìm kiếm tiếng nói chung trong tư duy

Cố nhận biết về quan điểm và suy nghĩ của ứng viên về thế giới nhân sinh quan qua trách nhiệm công việc bạn trao đổi với họ.Dựa trên văn hóa của công ty tuyển dụng nhân sự và ngữ cảnh công việc, quyết định bao nhiêu % thời gian họ sẽ sử dụng để quản lý (đạt được những mục tiêu ngắn hạn) và bao nhiêu % thời gian dành cho công việc lãnh đạo ( định hướng cho nhân viên và tạo động lực)

Mọi quản lý và lãnh đạo đều phải hiểu và biết sử dụng 2 tư duy này, nhưng vị trí càng cao, họ sẽ phải thực hiện việc lãnh đạo nhiều hơn.